Contrato Laboral Flexible, la mejor fórmula de ahorro para el pago de las horas extras

El Contrato Laboral Flexible con bolsa de horas es aquel pacto laboral mediante el cual el trabajador ofrece plena flexibilidad laboral sin cobrar horas extras acumulando las horas trabajadas hasta cumplir con los límites establecidos en el convenio.

Este tipo de contrato nace para adaptarse a las necesidades reales de la empresa, atendiendo a las circunstancias variables de su demanda. De este modo, en momentos de picos de demanda, la empresa puede recurrir a este tipo de horas complementarias que no suponen un mayor gasto ya que su coste empresarial es el mismo que el de las horas ordinarias, al contrario que las horas extra; y además no tiene el límite de 80 horas anuales como sí lo tienen estas últimas.

Por otro lado, en épocas de escasa demanda, la empresa no tiene que soportar el coste laboral de las horas improductivas. Las horas complementarias a la jornada habitual pactada, se podrán utilizar en contratos laborales flexibles tanto temporales, como indefinidos respetando las siguientes condiciones:

  • Es necesario que el trabajador esté contratado al menos 10 horas semanales para poder realizar horas complementarias.
  • El número máximo de horas complementarias no podrá exceder del 30% de la jornada pactada con el trabajador, ampliable hasta el 60% por convenio.
  • El preaviso de la realización de horas complementarias pactadas será de tres días.

En definitiva, el Contrato Laboral Flexible proporciona al empresario una herramienta que le permitirá ajustar sus recursos laborales al volumen de actividad de cada momento evitando sobrecostes.  

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Si me voy voluntariamente de mi último trabajo, ¿puedo percibir prestación por desempleo?

En principio debe conocer que si usted abandona voluntariamente el trabajo no tiene derecho a cobrar prestación por desempleo.

La legislación exige para poder optar a dicha prestación el requisito de estar en situación legal de desempleo, lo que significa que el motivo de la pérdida del trabajo sea una causa ajena a la voluntad del trabajador.

La Ley General de la Seguridad Social determina que para poder cobrar la prestación por el desempleo acumulado, es necesario encontrar otro trabajo y perderlo de forma involuntaria con el requisito de que entre la baja voluntaria del primer empleo y la pérdida del segundo, deben pasar como mínimo tres meses.  

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¿Conoce el Cash Pooling? la mejor opción para controlar la tesorería y evitar descubiertos

El Cash Pooling es un servicio bancario que consiste en el barrido diario de todas las cuentas de la empresa o grupo de empresas dejándolas con saldo cero y concentrando los saldos positivos y negativos en una única cuenta para obtener una posición neta consolidada.

Este sistema pretende conseguir una optimización de los recursos financieros, evitando la existencia de pequeños saldos positivos en diferentes cuentas e impidiendo que existan descubiertos por pagos no previstos en otras, lo que generaría gastos e intereses por descubierto.

De este modo se reducen también los costes de los servicios financieros ya que la entidad bancaria solo devengará intereses en la cuenta centralizada a partir del saldo neto.

Algunas de las ventajas del Cash Pooling son:

  • Ayuda a mejorar las cuentas financieras.
  • Maximiza la rentabilidad evitando saldos ociosos.
  • Evita la sobrefinanciación.
  • Permite negociar financiación de manera global.
  • Mejora de la gestión, reduciendo el trabajo administrativo de control de cuentas.
  • Mejora el control financiero de la empresa ya que resulta más sencillo conocer su posición global de tesorería de un modo más inmediato.

En definitiva, el Cash Pooling aporta una gestión de la tesorería y de los fondos de la empresa, o grupo de empresas, más eficiente, barata y sencilla.

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Asesoría Jurídica

A través de nuestros servicios de Asesoría Jurídica nos encargamos de ofrecer la información necesaria para solventar temas relacionados con la aplicación de normativas, leyes y reglamentos en materia de Derecho.

Los servicios de Asesoría Jurídica de Empresas de iusQuality han sido desarrollados por por abogados, especializados en el derecho de empresa y franquicia, tanto nacional como internacional.

Los servicios de Asesoría Jurídica más demandados son:

  • Derecho mercantil y societario.
  • Derecho fiscal y tributario.
  • Derecho laboral y de seguridad social.
  • Derecho marcario, competencia desleal.
  • Arrendamientos urbanos.
  • Contratación mercantil.
  • Asistencia letrada en procesos contenciosos.
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Se aprueba y entra en vigor un nuevo modelo de nómina

Con fecha 11 de noviembre de 2014 se ha publicado en el BOE la Orden ESS/2098/2014, de 6 de noviembre, por la que se modifica el Anexo de la Orden de 27 de diciembre de 1994,   por la que se aprueba el modelo de recibo individual de salarios.

Esta orden tiene por objeto modificar el modelo anteriormente vigente de recibo individual justificativo de pago de salarios “nómina”, adaptándolo a las últimas modificaciones normativas y especialmente a lo dispuesto en el artículo 104.2 de la Ley General de la Seguridad Social que prevé que los recibos de salario deben reflejar la aportación empresarial a la Seguridad Social, además de la aportación del trabajador.

La norma entra en vigor el 12 de noviembre de 2014 estableciéndose un plazo de seis meses a partir de la misma para que las empresas adapten sus recibos de salarios al nuevo modelo.

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A partir del 1 de febrero de 2014 cambiarán tus cuentas bancarias

Asesorias-empresas-iban-cambio-cuentas-bancariasA partir del 1  de Febrero de 2014 las cuentas bancarias pasarán de nombrarse con 20 dígitos a hacerlo con 24, es decir se incluirán 4 nuevos dígitos en la numeración de las cuentas bancarias.

Esta variación no supondrá ningún coste a los titulares de las mismas, pero será necesario renonbrar las cuentas en nuestra documentación para poder emitir transferencias o cobrar recibos.

El actual Código de Cuenta Cliente (CCC) será sustituido por el IBAN, que añade dos dígitos relativos al país (ES para España) y otros dos de un nuevo dígito de control.

Esta adaptación será el último cambio que se realizará para la puesta en marcha de la Zona Única de Pagos en Europa (SEPA). Otro de los cambios ya introducidos es la implantación del sistema de número de identificación PIN frente a la firma como verificación del usuario en los pagos con tarjeta.


La ventaja de este nuevo código IBAN es que facilitará a los ciudadanos y empresas abrir cuentas en cualquier país de Europa y operar con ellas independientemente de su ubicación. También reduce las cargas administrativas para las empresas que quieran exportar o importar dentro de Europa.

La gran desventaja es que hay que actualizar los números de cuenta de clientes y proveedores para poder cobrar recibos o realizar transferencias. No adaptarse a este cambio puede ocasionar el impago de nóminas o impuestos con las consecuencias que esto pueda suponer. La responsabilidad de adaptarse a esta nueva norma SEPA es de quien inicia la operación. Es decir, de quien realice la transferencia o gire recibos, no de quien los reciba.


Para conocer el nuevo código de cuenta el Banco de España y diversas entidades financieras han creado una herramienta online en  http://www.sepaesp.es/sepa/es   que transforma el CCC en IBAN. También se puede consultar a través de la banca electrónica de la propia cuenta o solicitarlo en la entidad bancaria.

Las grandes empresas utilizarán un sistema informático que convertirá estas cuentas automáticamente por lo que no tendrán que consultar la información de cada cliente de manera individual.

La preocupación del Banco de España es la escasa adaptación y conocimiento de esta normativa por parte de las pequeñas y medianas empresas, particulares, asociaciones o pequeñas administraciones locales. Sólo el 0,24% de las empresas españolas se han puesto al corriente de la modificación.

En Febrero de 2014 las CCC dejarán de ser operativas y gran parte de la población lo desconoce.

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Si un cliente no paga, recupere el IVA y reduzca su Impuesto sobre Sociedades

asesorias-de-empresas-fiscalCuando alguno de nuestros clientes no haya pagado una deuda, debemos dotar un deterioro de valor por las deudas no cobradas, lo que generará un mayor gasto y por lo tanto una menor tributaciónen el Impuesto sobre Sociedades, siendo también posible recuperar el IVA repercutido en dicha operación.

El deterioro de valor de créditos comerciales tiene como finalidad: corregir el valor de las cuentas deudoras, clientes, estas correcciones se hacen cuando se tiene conocimiento de una posible pérdida.

En su balance, puede encontrarse deudas en diferentes estados, las que han sido pagadas, las impagadas, las que le han pagado de forma parcial, etc.

Para considerar una operación como no cobrada, se debe tener en cuenta por ejemplo que la operación no esté avalada, siendo así, transcurridos seis meses desde la fecha de la operación, si no hemos percibido el importe de la deuda podemos rectificar la factura, anulando el IVA repercutido.

A través de esta práctica, se recupera una parte del impuesto, tributando en  la declaración trimestral por un menor IVA repercutido.

A 31 de diciembre se comprueba el deterioro de valor, lo que hace que se pueda contabilizar un gasto por su deterioro, que se corresponde con la cantidad que el cliente tenga pendiente de satisfacer.

Para dotar un deterioro de valor a 31 de diciembre, es imprescindible que hayan transcurrido al menos seis meses desde la fecha de vencimiento en que se debiera haber efectuado el cobro.

Lo normal, es que se contabilice el deterioro una vez rectificada la factura y recuperado el IVA, ya que se debe tener en cuenta que cuando rectificamos la factura debemos descontar el IVA del saldo del cliente; por lo tanto el saldo del cliente  incluye únicamente la parte del principal de la operación.

Si tiene una gran empresa, para recuperar el IVA, tendrá que esperar un año desde la fecha en que se realizó la operación y que por lo tanto es la fecha de devengo del derecho de cobro.

Por esta razón, a 31 de diciembre, podrían existir cuentas de clientes que pudieran contabilizarse como un deterioro de valor sin haber recuperado el IVA. En estos casos, debemos prestar atención ya que al cierre de la contabilidad, no se puede contabilizar un deterioro de clientes que supere la cifra real.

Para seguir una correcta actuación, se proponen las siguientes pautas:

A 31 de diciembre, si han pasado seis meses de la fecha de vencimiento de la deuda, contabilizamos el deterioro de valor correspondiente, por la cantidad de la deuda pendiente de satisfacer; IVA incluido, ya que este aún no ha sido recuperado.

Una vez transcurrido el año, desde el devengo de la deuda, es decir, una vez transcurrido un año desde el momento en el que se realizó la operación, se debe minorar el saldo del cliente por el importe del IVA; además de contabilizar un ingreso por el mismo importe que se minore el saldo del cliente, es decir, por el IVA. La contabilización del ingreso, sirve para compensar el mayor gasto que se reflejó en la contabilidad al hacer el deterioro de valor de una forma anterior a la recuperación del IVA.

Es importante por lo tanto, tener en cuenta que cuando alguno de los clientes no haya pagado la deuda pendiente, se podrá recuperar la parte del IVA que esté pendiente de satisfacer.

Además, la contabilidad exige una revisión a 31 de diciembre, para reflejar los deterioros de valor que hayan surgido de aquellos créditos a cobrar.

Entonces, se permite la recuperación del IVA, una vez transcurridos seis meses desde la fecha en que se realizó la operación o un año en el caso de grandes empresas. Por otro lado, se podrá contabilizar el deterioro de valor, una vez transcurridos seis meses desde la fecha de vencimiento de la deuda, mediante el deterioro de valor, se da un mayor gasto, lo que minora la base imponible del Impuesto de Sociedades.

A la hora de realizar el deterioro de valor, se debe tener cuidado de no contabilizar un deterioro superior. Por ello, sobre todo las grandes empresas prestarán mayor atención y si realizan el deterioro de valor antes de la recuperación del IVA, después tienen que dar un ingreso para compensar la parte del deterioro de valor que han dotado de forma superior.

También se debe comprobar que las cuentas de clientes, una vez recuperado el IVA, estén minoradas en dicho importe; ya que, cuando el IVA se haya recuperado, no podrá cargarse al cliente, como importe de la deuda, siendo esta únicamente el principal, IVA no incluido.

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Las nuevas tendencias del marketing: una fórmula rentable para conseguir clientes

asesorias-empresa-marketing-agencias-comunicacion¿Estás pensando en cómo aumentar tu cartera de clientes?

Descubre las nuevas oportunidades rentables con las que promover tu negocio, aumentando la clientela y asentando la fidelización entre tus consumidores.

El marketing, como la mayoría de las técnicas de la actualidad, se encuentra continuamente reinventándose, ofreciendo al mundo empresarial un interminable abanico de oportunidades para comercializar un producto, servicio o la propia cultura e imagen corporativa.

Es importante ir descubriendo las principales líneas de actuación que existen en el mercado; con el fin de sacar el mayor partido posible a nuestras acciones.

Muchas y variadas son las estrategias que podemos encontrar en el mundo de la mercadotecnia actualmente, la esencia de un uso eficiente de las mismas residirá en seleccionar aquellas que se ajusten a cada modelo de negocio pertinente. 

A continuación, desarrollaremos seis de las estrategias más innovadoras propuestas para este 2013:

MARKETING DE GUERRILLA

Por definición, esta técnica se apoya en medios no convencionales para impactar en el receptor;  sustituye pues, la inversión en espacios publicitarios por ideas ingeniosas y económicas.

El éxito no reside en la existencia de amplios presupuestos, sino en el ingenio y la innovación de la acción, para que deje huella en el target objetivo y que éste sea el principal conductor hacia otros públicos.

AMBIENT MARKETING

Relacionada con la anterior tendencia, este tipo de acciones se incorpora al entorno, fundiéndose con el paisaje urbano y con el objetivo de crear un contraste que sirva de elemento de impacto para quien es testigo de ello. Es por tanto una técnica que se apoya mayoritariamente en el mundo offline.

La clave de su puesta en acción, está en el uso de elementos del entorno para transmitir un mensaje de forma llamativa y con base en la creatividad.

Algunas de las principales agencias de comunicación y publicidad, como McCann Erickson y Ogilvy & Mather, destacan la rentabilidad de estas fórmulas a la hora de incrementar la clientela.

ADVERGAMING

Su fórmula comercial es sencilla pero muy eficaz: marca + videojuego.

Esta herramienta de la mercadotecnia y comunicación sirven para publicitar un producto, servicio o a la propia marca, de manera interactiva. Permite una exposición continuada del usuario a la marca mediante un canal motivado por el aspecto lúdico.

Se trata de una apuesta efectiva a la hora de transmitir los atributos del elemento publicitado, a la vez que se crea una acción comunicativa muy vinculante por parte del usuario. Una de sus principales ventajas es el amplio margen de recuerdo respecto a otros medios o soportes.

MOBILE MARKETING

Es indudable la, casi, omnipresencia de los dispositivos móviles inteligentes, smartphones, en el día a día de cualquier individuo. De hecho, su uso cada vez está más orientado a otras actividades ajenas a la simple comunicación por medio de llamadas telefónicas.

En este contexto, las posibles acciones de marketing y las posibilidades que estos dispositivos ofrecen a los negocios están creciendo a pasos agigantados, constituyéndose como uno de los ejes de acción más desarrollado por las organizaciones.

MARKETING SENSORIAL

Esta tendencia comienza a ganar terreno en la actualidad, en base a unos complejos y exhaustivos procesos de estudio que se están realizando en los últimos años.

Las empresas, con el fin de conseguir atraer a su público objetivo, apelan al poder de las sensacionesy los sentidos para impactar a sus futuros consumidores.

Vista, olfato, gusto, olfato y oído son los cinco sentidos tomados como base en este tipo de estrategias.

Sin duda algunos, como la vista y el olfato, llevan una cierta ventaja en este recorrido de investigación, con efectos constatables en su puesta en escena. Otros, como el olfato, aún tienen un amplio camino por recorrer; aunque sin duda merecerá la pena, ya que es una de las sensaciones que mayor impacto provoca en el consumidor, que acusa un importante grado de recuerdo.

No podemos dejar de mencionar al verdadero actor que ha transformado por completo el paradigma del marketing: Internet.

COMUNICACIÓN ONLINE

En el mundo online, la oferta de estrategias de comunicación, promoción y publicidad es aún más amplia, a lo que se suma un bajo nivel de costes, en comparación con las acciones tradicionales.

Técnicas como SEO, SEM y SMM son usadas, con una frecuencia en aumento, por las principales empresas, que ven en este ámbito un importante espacio para desarrollar sus modelos de negocio.

Como ya predicó uno de los pioneros en enfoques y organización de sistemas, Russell L. Ackoff, las labores de asesoría y consultoría tienen un importante papel en la eficiencia empresarial.

Especialistas en comunicación, como la agencia iusComunicación.com, ayudan a enfocar y conseguir los mejores resultados para cada caso personalizado.

Lo que es indudable, desde de la óptica del empresario, es que ante un entorno convulso y en el que nada está asegurado, se necesitan generar nuevas formas de pensamiento, creación y acción.

Con la innovación como bandera, seremos capaces de afrontar los numerosos desafíos adaptativos que genera este entorno.

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